四月的山西大同，艳阳高照，由集团高级副总裁李浩先生带队，华北大区营销总监姚随洋，人力资源中心培训部郭建兴及培训师郑伟松一行四人，踏上了华北大区首期代理商，加盟商经营管理培训的征程。
4月24日早八点三十分，培训正式开始。首先，集团高级副总裁李浩本着实事求是的原则，总结了我们颐寿园在2009年度的工作不足之处，真诚的向经销商表示歉意；并表示，2010年做为运营年，随着公司战略目标的调整，集团有信心也有能力带领大家迈向新的高度，开创新的辉煌。听了李总的讲话，在场的合作伙伴纷纷表达了希望颐寿园持久、稳定、健康发展的愿望，坚定了与颐寿园携手再创佳绩的决心。
培训期间，华北大区总监姚随洋为大家带来了经营管理方面售后服务专题的精彩分享，并对公司近期的新政策，经营新理念，新支持进行了宣讲，姚总的课程围绕服务的重要性，客户的分类，客户资源的开发，档案的管理，服务的标准，客户的星级分级等内容进行，思路清晰，通俗易懂，结合自身的实践经历，指导性强，可操作性强；真情实感，激起经销商的普遍共鸣。
培训部郭经理在发着高烧的情况下，带病坚持讲课，整个课程内容充实，精彩独到，语句幽默，互动性强，大家在轻松愉快的氛围下领略到作为一个颐寿园卓越区域经理人所应具备的专业素质和能力，在开心关心中找到了同心的感觉，课程结束后，大家意犹未尽，一致要求郭经理多进行此类的培训。
同时，培训部讲师郑伟松也对如何成功进行社区小联及公司热销产品搭配等问题和大家进行了探讨分享，大家对于进行社区小联的步骤，细节，认真的探讨，有过此方面经验的经销商无私的帮助初期接触这类营销模式的经销商出谋划策，大家纷纷表示，小联模式的运用，一定会为我们的柜台营销开创更广阔的“钱途”.
如今，公司正处于高速发展的调整期，各个部门都已行动起来。做为颐寿园甜蜜事业的合作伙伴，华北大区的经销商们，深切感受到了公司的巨大变化，同时，也表达了与公司携手把颐寿园打造成 “百年老店”,让颐寿园成为蜂行业的“麦当劳”的美好愿望。
